PENGARUH PERFORMANCE PRODUKSI TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE PERFORMANCE PRISM

Florida Butarbutar, Vina Kartika Utoyo

Abstract


Abstrak. Pengukuran dengan metode Performance Prism adalah pengukuran tentang performa suatu perusahaan yang digambarkan dengan indicator kunci yang terdiri dari lima perspektif, yaitu stakeholder satisfaction, strategy, process, capability, dan stakeholder contribution. Analisa SWOT digunakan untuk mengetahui posisi dan strategi yang harus diambil perusahaan. Untuk mengambil keputusan tentang pemilihan strategi menggunakan AHP (Analytical Hierarchy Process), kemudian merumuskan indikator kunci yang harus dicapai oleh perusahaan dengan metode Performance Prism. Lalu di analisis kembali menggunakan AHP (Analytical Hierarchy Process) dan OMAX (Objective Matrix). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa PT Sinar Jatimulia Gemilang selaku objek penelitian berada pada kuadran III dalam Matrix SWOT yang memanfaatkan strategi WO, yaitu meminimalkan kelemahan internal dengan memanfaatkan peluang yang ada. Maka strategi yang harus diambil oleh perusahaan adalah mengadakan pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia dengan lebih intensif lagi. Lalu merumuskan indikator yang harus dicapai oleh perusahaan berdasarkan kontribusi dan kepuasan para stakeholder dengan mem-breakdown indikator tersebut berdasarkan strategi, proses dan capability perusahaan. Maka didapati indikator indikator sebanyak 17 KPI strategi, 17 KPI proses bisnis, dan 16 KPI capability. Dan dengan menggunakan metode OMAX, disusun sebanyak 10 besar indikator yang memiliki pengaruh paling besar dan harus dicapai perusahaan.

Full Text:

Untitled

Refbacks

  • There are currently no refbacks.